為響應集團建立“三查、三比、三評”長效機制的工作要求，宇龍集團財務部決定于12月8日在內(nèi)部開展交叉稽核活動。

在活動動員會議上，財務總監(jiān)戴小偉強調(diào)：一是要以分組檢查、交叉稽核的方式，對目標單位的憑證、帳套、工作流程等全面開展工作；二是稽核檢查必須全面、細致、實事求是，以幫助糾錯的思想積極發(fā)現(xiàn)問題，認真檢查，形成問題清單，不能流于形式；三是要以小組聯(lián)查互查發(fā)現(xiàn)的問題為導向，以查促學，共同進步。

12月9日至19日分別由師志偉、張艷麗、程玉杰帶領(lǐng)的稽核小組對地產(chǎn)、物業(yè)、百貨、管業(yè)、熱力、不銹鋼公司的賬務展開了全面檢查活動。通過查看原始憑證、電子帳套、會計報表、納稅申報表等多種途徑，對財務制度執(zhí)行、業(yè)務處理流程、付款報銷手續(xù)、工作流程優(yōu)化等情況進行稽核，稽核結(jié)果已與主辦會計進行充分交流。

下一步，財務部將組織全體財務人員對稽核中發(fā)現(xiàn)的問題與不足進行研究分析，改進財務制度，并完善“三查、三比、三評”長效工作機制，有效提高財務工作質(zhì)量和效率，促進集團財務水平持續(xù)往高質(zhì)量、高標準、高效率方向發(fā)展。