宇龍宏興管業(yè)公司為了加強(qiáng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊的管理、提升專業(yè)素質(zhì)，9月3日，業(yè)務(wù)部組織全體業(yè)務(wù)及后勤人員，在宏興管業(yè)鋼管廠會議室召開會議，對業(yè)務(wù)開展和專業(yè)學(xué)習(xí)予以進(jìn)一步的規(guī)范。

業(yè)務(wù)主管趙欣要求，一是規(guī)范發(fā)貨后的回單管理。要求各小組及時與業(yè)主方、業(yè)務(wù)內(nèi)勤核對回單并做好存檔，以備后期回款的異議解決。二是原材料及管材進(jìn)場的計劃，各小組必須每周提交，以備所有業(yè)務(wù)項目的統(tǒng)籌推進(jìn)。

會議重點(diǎn)要求加強(qiáng)各業(yè)務(wù)人員專業(yè)知識和自身素質(zhì)的提升。目前業(yè)務(wù)部為了督促學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的提升，已將5月份持續(xù)10天的釘釘培訓(xùn)講義予以精華整理，作為業(yè)務(wù)人員的隨身手冊，隨時隨地可以進(jìn)行學(xué)習(xí)，屆時業(yè)務(wù)部也會對各小組的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

市場開發(fā)不停，學(xué)習(xí)不止。宏興管業(yè)會不斷加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理，堅持款項回收和市場開發(fā)兩個重點(diǎn)，通過內(nèi)化提升來增強(qiáng)公司整體工作的效果。