近期，為落實(shí)上月布置的業(yè)務(wù)人員建賬制度，業(yè)務(wù)部在宏興管業(yè)二樓辦公室召開項(xiàng)目建賬推進(jìn)會。

項(xiàng)目建賬是宏興管業(yè)首次在業(yè)務(wù)上的應(yīng)用，它不僅可以明晰業(yè)務(wù)人員個(gè)人的業(yè)務(wù)賬目，又有益于公司對各項(xiàng)目余款的把握及統(tǒng)籌。會議上，業(yè)務(wù)主管趙欣首先強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目建賬的重要性，要求業(yè)務(wù)人員以數(shù)據(jù)來證明自己所負(fù)責(zé)項(xiàng)目對公司的貢獻(xiàn)率。其次，各業(yè)務(wù)人員針對自己所建立的項(xiàng)目臺賬進(jìn)行了細(xì)致的匯報(bào)和分析，同時(shí)針對每個(gè)項(xiàng)目的不同情況，提出了符合工地實(shí)際的參考意見。

工作不僅要有布置，更要注重督促和落實(shí)。本次推進(jìn)會不但是促進(jìn)業(yè)務(wù)人員提高業(yè)務(wù)水平的過程，也是公司工作查漏補(bǔ)缺、不斷完善和優(yōu)化的過程。